Un extrait du spectacle du comédien belge Dominique Rongvaux, Éloge de l’oisiveté (2010), qui reprend largement l’essai du même nom de Bertrand Russell (1932) : le capitaliste et le pêcheur, l’apologue des épingles de Russell, et les deux sortes de travail. Drôle et juste, sur la place du travail dans nos vies. Extrait diffusé par la chaîne Éthique et tac.
Dreamforce est fini. Les rêves restent. Koa, un modèle de raisonnement CRM construit avec NVIDIA sur vingt-sept ans d’intelligence CRM. Agent Fabric, pour que les agents cessent de travailler seuls. Guardian, la supervision enfin traitée comme un problème de premier ordre. AIforce, une couche d’interface qui atteint la plateforme par vos propres outils, Claude compris, plutôt qu’un écran où l’on se connecte. Alors oui : beaucoup de travail en perspective. Sauf que Dreamforce, pris au pied de la lettre, veut…
Il est amusant d’observer que le métier qui a tant parlé de changement, de conduite du changement et d’adaptation à la technologie, je veux dire les dieux de l’informatique, semble aujourd’hui celui qui a le plus de mal à se transformer. Des écoles aux clients en passant par les candidats, des juniors se figent devant la révolution en cours, alors qu’ils devraient être les premiers à y plonger. Il y a désormais deux groupes dans l’informatique : ceux qui plongent…
Le même week-end, Dario Amodei publie un long texte appelant à ralentir l’IA, Sam Altman repousse l’introduction en Bourse d’OpenAI et Elon Musk approuve. La chronique de Morningbull lit les petites lignes : le ralentissement promis ne sacrifiera ni l’avantage commercial ni l’avance américaine. « L’éthique ne les a jamais gênés… Il y a une perspective plus prosaïque. » Chaîne Swissquote (en français). Partagée lors d’un échange sur LinkedIn.
Si l’on optimise poste par poste, on obtient des gains locaux : productivité, qualité, ou suppression du poste. C’est déjà pas mal. Mais l’IA doit permettre une optimisation globale. Pour cela, il faut revoir la chaîne de valeur, avec des équipes transversales, et placer l’IA au centre, comme moteur, et non à la périphérie, dans des actions individuelles. Cela pose la question du modèle opérationnel d’ensemble, issu pour l’essentiel d’une forme de taylorisme hiérarchique, même dans les organisations les plus…
« Une discussion intéressante, qui rejoint nos expériences de déploiement de solutions d’IA, avec Agentforce pour notre part. » « Nota : il y a plus à manger dans cet échange que ce que le simple titre pourrait laisser croire ! » Benoît de La Porte, cofondateur d’On train, agence de formation sur mesure à la tech, à la data et à l’IA, analyse les quatre freins à l’adoption de l’IA en entreprise : les compétences, l’incertitude du retour sur…
L’essai de Johann Chapoutot sur les racines nazies du management moderne, adapté en bande dessinée par Philippe Girard (Casterman, 2025), avec en plus le récit de deux femmes cadres soumises à la pression managériale. Pourquoi le lire Cela pose une question éthique plus fondamentale : l’humain doit-il rester une marchandise comme une autre ? N’est-on pas allé au bout de l’absurdité d’une conception utilitariste de la vie humaine, de la performance pour la performance, et du rejet des inutiles et…
Une vidéo fascinante… D’abord parce que, pour le Ch’timi que je suis, on y parle de ma région natale. Dans mon enfance, j’entendais les échos de tout ceci : derrière chaque personne qui parle dans le reportage, je revois des personnes de ce temps-là, et pour chaque nom de village, d’entreprise, de famille, d’usine, je me souviens de toutes ces histoires… mais bon, c’est personnel. Mais surtout parce que beaucoup de ces conversations pourraient se tenir encore aujourd’hui, et que…
Lors que, de l’IA, on a peur, que de notre travail elle nous prive, d’une philosophe, une réflexion, sur ce que le travail, comme concept, au fil des siècles fut. Dominique Méda, philosophe et sociologue, retrace dans cet extrait l’histoire du concept de travail à travers les siècles, et montre clairement pourquoi personne ne se comprend quand on emploie ce mot. Extrait d’une conférence de Dominique Méda (Université PSL), chaîne Éthique et tac. Publié d’abord sur LinkedIn le 04/01/2026.
La face sombre de l’histoire d’IBM : comment les machines à cartes perforées de sa filiale allemande, et son savoir-faire, ont servi le régime nazi pendant la Seconde Guerre mondiale, et pas qu’un peu. En anglais. Pour aller plus loin : l’article d’Edwin Black, l’auteur d’IBM and the Holocaust (2001), et la page Wikipédia consacrée au livre (en anglais). Chaîne Al’s Retro Geek Lab. Partagée lors d’un échange sur LinkedIn.