Dreamforce est fini. Les r\u00eaves restent.<\/p>\n\n\n\n
Koa, un mod\u00e8le de raisonnement CRM construit avec NVIDIA sur vingt-sept ans d’intelligence CRM. Agent Fabric, pour que les agents cessent de travailler seuls. Guardian, la supervision enfin trait\u00e9e comme un probl\u00e8me de premier ordre. AIforce, une couche d’interface qui atteint la plateforme par vos propres outils, Claude compris, plut\u00f4t qu’un \u00e9cran o\u00f9 l’on se connecte.<\/p>\n\n\n\n
Alors oui : beaucoup de travail en perspective.<\/p>\n\n\n\n
Sauf que Dreamforce, pris au pied de la lettre, veut dire \u00ab la force du r\u00eave \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Et cela va bien au-del\u00e0 d’une conf\u00e9rence, ou d’un \u00e9diteur. Ce que Salesforce a montr\u00e9 n’est qu’un fragment. Autour, il y a tout le reste : les mod\u00e8les et les syst\u00e8mes agentiques qu’Anthropic et d’autres mettent entre vos mains, les outils d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans l’appareil pos\u00e9 sur votre bureau, la robotique qui arrive juste derri\u00e8re. Ce n’est pas une feuille de route produit. C’est une quantit\u00e9 inhabituelle de capacit\u00e9s confi\u00e9es \u00e0 quiconque a un r\u00eave.<\/p>\n\n\n\n
Alors voici la question que je vous pose ce matin. Imaginez que vous vous r\u00e9veillez demain et que vous vous souvenez encore de votre r\u00eave. Le premier. Celui que vous aviez comme fondateur. Ou comme cr\u00e9ateur, quelqu’un qui voulait faire exister ce qui n’existait pas encore. Ou, tout aussi important, celui que vous aviez simplement parce que vous vouliez \u00eatre utile : l’association, le refuge, le projet d’\u00e9cole, l’effort de quartier. La g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 a ses propres r\u00eaves, et ils viennent rarement avec un business plan.<\/p>\n\n\n\n
Avez-vous encore un r\u00eave ? Si oui, qu’en feriez-vous aujourd’hui, avec tout ce qui se tient d\u00e9sormais devant nous, dans ce nouveau monde ? Comment recommenceriez-vous tout ? Page blanche. Sans optimiser l’existant. La mission d’origine, et rien d’autre. M\u00eame si vous dirigez deux cents personnes. M\u00eame si vous en dirigez deux mille. M\u00eame si vous ne dirigez personne et voulez simplement aider.<\/p>\n\n\n\n
Nos organisations, nos structures, nos processus, parfois nos id\u00e9es : beaucoup sont des restes d’un monde qui avait ses raisons. Ces raisons ont disparu. Que cr\u00e9eriez-vous, quel service rendriez-vous, et comment, si vous le conceviez aujourd’hui avec l’IA et les robots qui arrivent, sans rien emporter d’avant ? Pas pour construire une plus grosse machine. Pour \u00eatre meilleurs, dans un monde meilleur.<\/p>\n\n\n\n
Je suis curieux, et impatient, de voir ce que chacun de nous va construire et faire dans ce nouveau monde.<\/p>\n\n\n\n